Video : https://www.youtube.com/watch?v=YYgD7hrG4hs
People who teach can’t do?
.
ตลอด 4 ปีในบทบาท รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
ชื่อของ ‘รศ. ดร.ทวิดา กมลเวชช’ คือคำตอบของคำถามนี้
ในฐานะนักวิชาการที่ยืนอยู่แนวหน้าของการบริหารวิกฤติเมือง
.
จากไฟไหม้ ตึกถล่ม น้ำท่วม
ไปจนถึงการรับมือโควิด-19
ทุกเหตุการณ์คือสนามจริงของการตัดสินใจ
.
ในบทความรับเชิญเรื่อง “การจัดการภาวะวิกฤต งานที่ (อาจ) ไม่เคยพร้อม”
อาจารย์ทวิดา ถ่ายทอดบทเรียนจากการลงมือทำจริง
เชื่อมทฤษฎีการบริหารรัฐกิจเข้ากับโลกแห่งความเป็นจริงของเมืองใหญ่
.
เพราะภัยพิบัติไม่เคยรอความพร้อม
การจัดการจึงต้องคิดล่วงหน้า วิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงพื้นที่
และทำให้แผนรับมือเป็นระบบที่ใช้ได้จริง
📖 อ่านบทความฉบับเต็มได้ที่ : https://he02.tci-thaijo.org/index.php/JMARD/article/view/279431/189100
People who teach can’t do?
.
For four years in the role of Deputy Governor of Bangkok,
the name Assoc. Prof. Dr. Tavida Kamolvej has been a clear answer to that question—
as a scholar standing at the forefront of urban crisis management.
.
From major fires and building collapses
to floods and the response to COVID-19,
each incident became a real-world arena for decision-making.
.
In her invited article, “Crisis Management: A Task That Is (Perhaps) Never Fully Prepared,”
Assoc. Prof. Dr. Tavida Kamolvej distills lessons from hands-on experience,
bridging public administration theory with the realities of governing a megacity.
.
Because disasters never wait for readiness,
effective management must think ahead, assess area-based risks,
and turn response plans into systems that truly work in practice.
.
📖 Read the full article at: https://he02.tci-thaijo.org/index.php/JMARD/article/view/279431/189100
